Organisationale Pfadabhängigkeit (#011)

Wie kommt es eigentlich dazu, dass wir heute auf all unseren elektronischen Geräten einheitlich mit der QUERTZ-Tastatur schreiben?
Und was hat das mit Organisationen zu tun?

Lass uns gemeinsam den Effekt der organisationalen Pfadabhängigkeit entdecken und verstehen.

In dieser Episode erfährst du …

… welche Rolle Netzeffekte, Log-Ins, Reproduktionslogiken sowie Korridore an Handlungsmöglichkeiten in Organisationsdynamiken spielen.

… warum das kontinuierliche Stärken und Ausbauen fest etablierter Kompetenzmuster letztendlich zur organisationalen Falle werden kann.

… weshalb exploitatives Lernen und bisher erfolgsversprechende Routinen möglicherweise zu dieser tückischen, organisationalen Pfadabhängigkeit führen können.

… wie selbst festgefahrene Pfade wieder aufgebrochen werden und Organisationen zurück in ihre volle Handlungsfähigkeit gelangen können.

… und wie letztendlich Achtsamkeit, Reflexion sowie Beobachtungs- und Sprachfähigkeit des Einzelnen wichtige Schlüsselkompetenzen einer nachhaltigen, zukunftsfähigen, organisationalen Kultur des Wandels sind.

Eigentlich war Corona beim Aufnehmen dieser Episode noch nicht in Sicht. Um so mehr kann Corona der Anlass sein, um über Pfadabhängigkeit zu reflektieren und mutig neue Pfade entstehen zu lassen!

Viel Freude beim Reinhören!
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Keep breathing – look closer – stay awake

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Links zur Episode und weiterführender Literatur:

– Roedenbeck, Marc; Holtmann, Philip (2008): Raus aus der Pfadabhängigkeit – rein in die Pfadgestaltung! Zeitschrift für Organisationsentwicklung Nr 4, Jahrgang 2008. S. 76-84.
https://www.researchgate.net/publication/276418753_Raus_aus_der_Pfadabhangigkeit_-_rein_in_die_Pfadgestaltung 

– Schreyögg, Georg (2013): In der Sackgasse. Organisationale Pfadabhängigkeit und ihre Folgen. Zeitschrift für Organisationsentwicklung Nr 1, Jahrgang 2012. S. 21-30.
https://www.researchgate.net/publication/265254569_In_der_Sackgasse_Organisationale_Pfadabhangigkeit_und_ihre_Folgen 

– Dethloff, Conny (2013): Pfadabhängigkeit bei Veränderungen durch Vertauschen von Zweck und Nebeneffekte.
https://blog-conny-dethloff.de/?p=2669 

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Podcastschnitt: www.strandschicht.de
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Bis bald in der nächsten Episode,
Euer Oliver